イベント参加

今日は競合他社のイベントに参加してきました。

感想をざっくりと。

 

・人多すぎ(それだけマーケティングしてるってことよね)

・基本機能としては差がない

・今後の方向性も似たり寄ったり

・実際にパッケージを導入した企業の話がしっくりくる

・イベントの実行・推進力が高い

 

こんな感じかな。

また明日から頑張っていきます。

夏期休暇

ちょっと遅めの夏休み。

3カ月前くらいからこの時期にとる予定していたのですが、業務的に休んでる場合じゃなかったり…もうお客さんには正直に言って休んでます。

それでも平日2日しか休まないので3連休とあわせてもそんなに影響はないはず。メールもそんなにたまってないことを祈る。

※業務用携帯はオフィスにおいてきました(笑)

 

 

 

松山出張

2ヶ月ぶりくらいの出張は四国松山。

出張はほんとに移動が大変というか移動メイン。打ち合わせ自体は2、3時間ですが。

 

今回は宿泊したホテルの☆が多かったのにハズレだったのが残念。

会議活性化

本日の客先訪問で。

おそらくどう進めていけばわからなかったんだろう。機能を説明して何をしなきゃいけないのか、何を決めなきゃいけないのか見えてくると議論が進む。さらにそこから派生して別の決め事も…と今日は進んだ。

議論してると自分の出番は得になく2、3歩引いて観てるけど、いないときにしてくれなんても言えないし。自分がいなくてもこれくらいはやってほしいと今後に期待。

やってくれれば精一杯サポートします。

堂々と

今日は出先の親会社での打ち合わせ。

参加メンバーはほとんど部長クラスというとあるタスクフォースの会議。そんな中子会社のイチメンバーとして参加するも実は外部(派遣)の人間。やりにくいけど慣れた。

今日も説明やら質疑応答やら昔は部長って肩書きにやだなって感覚だったけど、もう慣れた。親会社だけでなく他の担当する会社さんでも部長クラスはいるからね。(たまに出てくる役員とかいるけど、たいして中身わかってないからそれほどでもない笑)

 

 

 

 

働き方

今日もプロパーが早く帰るから(派遣の人も)早く上がって、と。

実際にはもっと優しく言ってるけど。

 

いやー、進まない。捗らない。

 

何とかするけど、ほんと働き方を変えてかないといけない。

あんまり手を動かさないように進めていけるような仕組みでも作ってかないと。

 

 

スケジュール

「スケジュールが遅延した」とかってよくありますよね。

 

開発部門にこっちが想定していたスケジュールより長く(1、2日)スケジュール引かれ、まぁそれは良くてそのスケジュールでやってくれって話なんですが、それが遅れると。

 

初めて依頼するチームで多少は遅れることは思っていたがこれほどまでとは。少しだけ想定外。それまでに依頼してたチームは必ず前倒しできてたのに、このギャップ。初めてだからってことで多目に見るけどね。

 

だって、こっちにはそれ以上のバッファがあるから。